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商務部、文化和旅游部發布的數據顯示，國慶假期期間，全國零售和餐飲企業實現銷售額約1.4萬億元，日均銷售額比去年“十一”黃金周增長9.5%；全國共接待國內游客7.26億人次，同比增長9.43%，實現國內旅游收入5990.8億元，同比增長9.04%。
自1999年開始實行旅游黃金周機制，這7天的數據一直是我國旅游經濟的風向標。但今年零售與餐飲銷售額、旅游人數和收入數據紛紛降至10%以內，個別數據甚至負增長，很多人認為增速放緩是因為出現了旺季瓶頸。
經濟新常態會出現新的旅游需求，智慧旅游越來越多的走進人們的視線。
文化消費異軍突起
由于今年是文化與旅游融合的第一年，目前旅游統計數據中尚未加入文化產品消費的數據，但在調研中不難發現，人們的出行意愿里對文化消費的需求步步升高，可算是今年眾多數據中的一抹亮色。
據中國旅游研究院調研數據顯示，國慶期間，超過90%的游客參加了文化活動，超過40%的游客參加了2項文化游覽活動，前往博物館、美術館、圖書館和科技館的游客達到40%以上，37.8%的游客花在文化游覽的停留時間為2至5天。
社會各界對游客文化消費的程度關注不斷加大，因此供需兩個方面都推動了文化消費需求的增加。目前政府的文化供給雖在增加，但缺乏長期有效的營銷推廣機制，市場的文化消費創新也尚未能滿足人們的需求。這塊市場有著巨大的商機等待挖掘，有望成為文化旅游增速的新主力。
大眾旅游時代下，“小眾市場”崛起大眾旅游的基礎正在不斷擴大，但同時也在被不斷蠶食。
碎片化、細分化的“小眾市場”異軍突起，展現出強勁吸力，并有極大可能孕育出在大眾市場上很難出現的游客黏性及忠誠度。
越來越多的人搜索小眾目的地，力求享受獨特而又深入的旅游。避開人流，享受自然與本色，也能體驗到當地特色文化和人文精神。這種與大眾旅游形成鮮明對比的、滿足不同興趣群體的“小眾旅游”有了活力，并逐漸形成一定規模。
任何大眾化的東西，在最開始都可能是小眾的，是由小眾發展而來的。誰最早把握了小眾，誰就可能在最后贏得大眾。
路通視信作為全域智慧旅游專業供應商，有著豐富的落地經驗和完善的建設體系。市場的聲音我們時時關注，對文化游和小眾游有著獨到的理解和專業的解決方案。白塔村毗鄰大覺寺，是一個相對偏僻的村莊，但有著優越的自然環境和歷史積淀的文化資源。我們作為白塔村的合作運營伙伴，在合適的時機結合素博會，合理引流，策劃多場特色營銷活動，展現當地的禪茶文化。長期的運營機制將業態進行有效拆解，將不清晰的服務標準化、規范化，發揮出旅游資源的最大價值。
不管是文化游還是小眾游，都已經成為游客青睞的選擇元素，豐富的建設經驗讓我們有著完善的體系流程。旅游市場的競爭不僅僅是投資的競爭，產品的競爭，也是運營的競爭。對于一個旅游項目，運營是源動力，也相當于是項目的發動機。
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